Сувенірка для Вас!

Поки DoorDash несподівано вирішив пропустити Super Bowl 60, Uber Eats використовує головну рекламну подію року як можливість для конкурентного перезавантаження. Кампанія 2026 року — це вже не просто черговий дорогий ролик у перерві матчу, а спроба змінити правила гри, поєднавши телерекламу, мобільний застосунок і культуру «другого екрана».

Це вже шостий Super Bowl поспіль для Uber Eats і друга поява бренду на великій грі з Метью Макконахі у головній ролі. Актор продовжує сюжетну лінію минулорічної реклами — так звану «теорію змови», згідно з якою американський футбол із самого початку був вигаданий лише для того, щоб продавати їжу. Цього разу до нього приєдналася Паркер Поузі, а також Бредлі Купер, який повертається до образу фанатичного «Super Bowl-труфера».

60-секундний ролик вийде в ефір під час другої чверті Super Bowl 60 і знову робить ставку на абсурд, самоіронію та впізнаваних селебріті. Але цього року Uber Eats явно не хоче обмежуватися лише ефектним телевізійним моментом.

Інтерактив замість «подивився і забув»

Ключовою частиною кампанії стала in-app активація Build Your Own Super Bowl, запущена ще до дня матчу. Усередині застосунку користувачам пропонують буквально «зібрати» власну версію реклами з десятків годин відзнятого матеріалу — так само, як вони збирають замовлення їжі з різних позицій.

У персоналізованих версіях роликів можуть з’являтися зірки, яких не буде в основній ТВ-версії: легенда НФЛ Джеррі Райс, маскот San Francisco 49ers Sourdough Sam, інфлюенсерка Аддісон Рей, ведуча Chicken Shop Date Амелія Дімолденберг, актори серіалів та колишні гравці НФЛ. Такий підхід дозволяє Uber Eats охопити як масову аудиторію, так і нішеві фан-бази — від футбольних уболівальників до тікток-покоління.

За словами маркетингової команди Uber, головний фокус — не просто перегляди, а залучення та участь. Користувач має не пасивно споживати рекламу, а взаємодіяти з брендом і застосунком ще до старту Великої гри.

Реклама як відповідь на бізнес-виклик

За цією креативною історією стоїть цілком прагматичний бізнес-контекст. Uber Eats не має проблем із впізнаваністю бренду — за даними Morning Consult, його знають понад 90% американців. Проблема — у використанні.

Згідно з даними Sensor Tower, у Uber Eats близько 21 млн активних користувачів на місяць у США, тоді як у DoorDash — майже 49 млн. Більше того, у 2025 році DoorDash продовжив зростання, тоді як Uber Eats показав спад як за MAU, так і за кількістю завантажень. Саме тому кампанія навколо Super Bowl цього року виглядає як спроба не просто нагадати про бренд, а буквально «навчити» нових користувачів користуватися застосунком.

Показово, що DoorDash цього року не виходить у Super Bowl-ефір, хоча в попередні роки активно використовував подію для власних масштабних активацій. Для Uber Eats це — рідкісне вікно можливостей.

Довіра до наративу і гра в довгу

Кампанію традиційно розробляла агенція Special US, яка працює з Uber з 2020 року. Повернення до тієї ж «теорії змови», що й минулого року, — ризикований крок: глядач може втомитися від жарту або не зрозуміти контексту. Але в Uber Eats роблять ставку на послідовність і довіру — як між брендом і креативною командою, так і між брендом і аудиторією.

У результаті Super Bowl 60 для Uber Eats — це не просто ще один дорогий рекламний слот. Це комплексна спроба скоротити відставання від лідера ринку, поєднавши телебачення, мобільний застосунок і культуру інтерактивного контенту.

Чи спрацює ставка на «змову», гейміфікацію та другий екран — стане зрозуміло вже після фінального свистка. Але з точки зору рекламної стратегії Uber Eats точно грає не в захист, а в агресивний наступ.