Сувенірка для Вас!

Поки частина ринку все ще сприймає Netflix як “платну альтернативу телебаченню без реклами”, реальність вже інша. Рекламний тариф стримінгу став одним із головних драйверів його зростання — і, за прогнозами WARC Media, до 2027 року Netflix може контролювати майже 10% світових витрат на CTV-рекламу.

Фактично ми спостерігаємо трансформацію платформи з відеосервісу у повноцінний глобальний рекламний хаб.

Реклама стає ключовим двигуном

Netflix очікує подвоїти рекламні доходи цього року — до $3 млрд. Для платформи, яка ще кілька років тому принципово відмовлялася від реклами, це показник структурної зміни бізнес-моделі.

Станом на кінець 2025 року:

• 325 млн платних підписників

• глобальна аудиторія понад 1 млрд людей

• 200 млрд годин перегляду щороку

Минулої осені компанія ввела нову метрику — MAV (Monthly Active Viewers), тобто користувачів, які переглянули щонайменше одну хвилину реклами протягом місяця. Це сигнал: реклама вже не додаток до продукту, а його органічна частина.

Частка Netflix у CTV зростає майже втричі

За даними WARC Media, частка Netflix у глобальних витратах на CTV зросте:

• з 3,7% у 2025 році

• до 9,2% у 2027 році

Це майже трикратне зростання за два роки.

Для рекламного ринку це означає перерозподіл бюджетів — частина грошей, які традиційно йшли в лінійне ТБ або digital-video, концентруватимуться у великих преміальних CTV-платформах.

Netflix більше не просто SVOD

Ринок SVOD стикається з викликами: падає середній час перегляду на користувача, зростає конкуренція з боку безкоштовних платформ (передусім YouTube).

Відповідь Netflix — розширення меж продукту:

• лайв-спорт

• культурні події

• відеоподкасти

• музичні партнерства

• геймінг-інтеграції

Йдеться вже не про “платформу для серіалів”, а про глобальний центр розваг з високою концентрацією уваги аудиторії.

Довіра як валюта

Для брендів важливо не лише охоплення, а й середовище. Рекламодавці називають Netflix якісною та “безпечнішою” платформою для розміщення реклами.

У глобальному рейтингу довіри платформа займає четверте місце після YouTube, Instagram та Google.

Окрема історія — покоління Gen Z. Молоді глядачі активно реагують на бренд-інтеграції в улюблені шоу. Вони:

• на 70% частіше довіряють брендам, які демонструють глибоке розуміння їхніх фан-культур

• на 74% частіше купують у брендів, що органічно інтегровані в їхній улюблений контент

І це вже не просто продакт-плейсмент. Це економіка фан-культур.

Що це означає для маркетологів

1. CTV перестає бути “додатковим каналом” — він стає ядром відеостратегії.

2. Преміальний контент з високою увагою аудиторії повертає цінність до середовища розміщення.

3. Інтеграції в IP стають сильнішими за класичні 30-секундні ролики.

4. Реклама в стримінгу переходить із формату переривання у формат співіснування з контентом.

Netflix уже не просто медіаплатформа. Це інфраструктура для брендів.

І якщо прогноз WARC справдиться, до 2027 року частка Netflix у глобальному CTV-бюджеті буде співставною з цілими телевізійними ринками окремих країн.

Для маркетологів це сигнал: боротьба за увагу переходить у середовища, де довіра й фан-культура мають вагу не меншу, ніж охоплення.