Бот-активність у соцмережах: як кейс Tylenol показав нові ризики для брендів

Неконтрольована бот-активність у соцмережах здатна перетворити будь-яку тему на токсичний шторм.
У кінці вересня дискусія навколо Tylenol в X (Twitter) різко загострилася після заяв Дональда Трампа про нібито зв’язок ацетамінофену з аутизмом — твердження, що не підтверджується медичними даними, але ідеально підходить для запуску емоційних наративів.
І от що виявилося: згідно з новим звітом PeakMetrics, третина масового обговорення навколо Tylenol — це боти, які підсилювали вже наявні дописи і продовжували життя негативним історіям.
📌 Ключові факти з аналітики PeakMetrics:
🔺 ≈ 30% розмов про Tylenol — ймовірна бот-активність
🔺 93% бот-контенту — репости, які “роздувають” вже існуючі емоційні меседжі
🔺 65,8% усього контенту — негатив, переважно про “втрату довіри” та “провину батьків”
🔺 Позитивні меседжі майже не поширювалися
І це — класичний кейс того, як працює інформаційна екосистема соцмереж: алгоритми підсилюють те, що викликає сильні емоції, а боти — те, що вже підсилює алгоритм.
🧨 Чому маркетологам це критично важливо?
1. Боти — це не атака на бренд. Це атака на емоцію.
PeakMetrics підкреслює: боти не “ненавидять Tylenol”. Вони просто підхоплюють те, що виглядає вірусним.
У цьому випадку — страхи, недовіра до фарми, ідея “прихованої правди”.
Це означає, що будь-який бренд може опинитися в схожій ситуації, якщо тема торкається чутливих почуттів аудиторії.
🎯 Маркетинг-уроки з кейсу Tylenol
2. Фактчекінг НЕ працює, якщо він не емоційний.
PeakMetrics прямо говорить:
“Навіть факти потрібно подавати по-людськи та емоційно, інакше їх просто не підхоплює алгоритм.”
❌ Сухі спростування — не стримають хвилю.
✔️ Емпатичні, зрозумілі, теплі меседжі — мають шанс протидіяти.
3. Наративи вирішують все
Боти підсилювали:
страх
розчарування
втрату довіри
батьківську провину
Маркетинговий висновок:
потрібно швидко та грамотно формувати власний контр-наратив, а не лише спростовувати помилки.
4. Аудиторія, яка не довіряє брендам, стає ворота́ми для ботів
Негативні меседжі поширювалися швидше, бо лягали на вже знайому для частини аудиторії ідею:
«Фармакомпанії приховують правду»
Маркетингові команди повинні:
будувати довіру заздалегідь
не чекати кризи
підтримувати діалог на рівні спільноти
Інакше будь-який інфопривід легко перетворюється на “бурю”.
⚠️ Інші бренди, що вже “горіли” через бот-активність
PeakMetrics згадує Cracker Barrel та American Eagle — їхні кризи також масштабувалися ботами.
Тож це системний тренд, а не одиничний випадок.
🧩 Що робити брендам?
🔹 1. Модерувати не тільки фейки, а й емоції
Треба не просто давати інформацію, а працювати з почуттями людей.
🔹 2. Готувати заздалегідь емоційні, людяні відповіді
“Ми вас чуємо” працює краще, ніж “Відповідно до клінічних досліджень…”
🔹 3. Показувати реальні історії, а не тільки сухі факти
🔹 4. Моніторити бот-активність як частину PR-стратегії
Це вже не “дивний технічний нюанс”, а ключовий фактор інформаційної безпеки бренду.
🎤 Висновок Advotary
Цей кейс — нагадування маркетологам:
інтернет сьогодні — це середовище, де емоції множаться швидше, ніж факти, а бот-мережі працюють не проти бренду, а на користь алгоритмам.
Що здатне захистити бренд?
прозорий діалог
швидка реакція
сильні людяні наративи
і достатній запас довіри, накопичений заздалегідь
Бо коли починається шторм, будувати довіру вже пізно.


